因應貿易戰 製鞋業龍頭寶成：大陸發展朝轉內銷為主

中美貿易戰是否升溫，備受全球關切，製鞋業龍頭寶成國際集團執行長蔡佩君3日表示，因應中美貿易戰情勢，大陸發展將以內銷為主，很多外銷轉內銷速度要快一點，外銷市場往印尼、越南移動，比重加重，移動速度加快，中美貿易短暫或長期情況待觀察，目前不會馬上有大動作調整。

寶成集團50周年，有什麼轉型計畫迎接下一個50年？蔡佩君說，寶成以製造與通路兩大主軸，過去以大量量產為主要方向，未來希望進行價值方面的提升，做有價值的服務，轉變過程當中，除了製造跟通路，怎麼樣能夠更好的結合，也在尋找第三個成長的動力。

近來政府鼓勵台商回流，蔡佩君表示，寶成在台灣一直都有在投入、有在投資，尤其在創新、研發的部分，或者是開發人才，投資台灣不間斷。

中美貿易有否對產業有影響？蔡佩君直言，「多少還是會有」，對客戶來講，關稅他們如果負擔比較多的話，就會思考是不是要往大陸以外的國家去做轉移，不過，因為寶成本來就已經多國都有布局了，對寶成而言，就是在比例上要調整。

對中美貿易戰因應，蔡佩君說，大陸發展以內銷為主，有很多外銷轉內銷速度要快一點，因應本地市場，變成外銷市場往印尼越南去移動，比重會移動速度更快，中美貿易短暫或長期情況待觀察，不會馬上大動作調整，有時候國際情勢很難說，有些大品牌作決策很小心，不會瞬間大動作。

她指出，很多移往東南亞廠商和他們一樣，在越南量產占很多規模，當地擴充經營成本和壓力都有，「現在沒有便宜勞工了，生產模式和過去不太一樣」，而且很多機台投入成本加重，要做大規模移動提升沒有那麼容易。

蔡佩君強調，寶成在越南管理與布局20多年，將加速管理健全，從管理模式和人員文化調整，也有留才計畫，對本土專業人才培育，提供工作機會。

寶成廠商都移到東南亞居多，那未來可能因為中美貿易戰有轉單的效應？她認為，轉單其實應該還好，寶成產業鏈在東南亞已經成熟，很多供應商也都在東南亞，一直有不同的合作的模式，只是比重有些調整，產品類型也會有些調整。

除了製造與通路之外，也在尋找第三個獲利市場方向，集團有很多資源，在房地產或者是教育方面投入，找到對的人才有對的團隊，寶成擁有專業經理人，做為團隊核心營運方式更扎實，這幾年，寶成在體質上面調整，對於營運一定會有壓力，去年成績不算好，她也覺得很自責，但她相信未來可以更好，這是必定要經過的過程。

中時 盧金足