機師工會發動史上首次罷工,歸咎資方無法全盤接受提出的5大訴求。平心而論,5項訴求有可以討論的、確實也有掛羊頭賣狗肉的,真的要尋求共識,就是拿掉既有的偏見與趁火打劫的權謀,回歸初衷,想想飛行員到底需要什麼。
機師工會罷工進入第二天,雖然目前看來,影響航班數遠少於當年空服員罷工,但似乎進入僵局。資方的壓力是,當年空服員罷工後,人事成本大增,一旦答應機師工會要求,未來地勤、優惠恐比照辦理,外溢效應甚至影響他航。
工會爭取飛行員權益,無可厚非,只是5大訴求中除了增加疲勞航班與機師工作權,有3項確實「動過手腳」。比方說禁止秋後算帳、可撤換主管、及禁搭便車條款,這擺明不是在為飛行員爭權益,比較像是工會在自肥。
先談改善疲勞航班,兩造差異在於華航是拿AOR,也就是民航局的標準,這當然是成本考量,否則以華航目前飛行員算是充裕狀況,不會派不出來。工會則希望比照其他航空,讓機師值勤時能輕鬆一點,這也可以討論。
雙方打口水仗都在長程航班這塊,卻忽略那種「不長不短、瀕臨上限」的艱困航班。比方說當日來回工時超過連續10小時(航程+通勤時間),目前只有2人派遣,但試想要你10小時聚精會神,當然是有改善空間。
另外就是保障國籍機師工作權。會有這個爭議,在於當年空服員罷工過後,華航體認到如果雞蛋全放同一籃子裡,也就是都用本國籍員工,一旦工會發動罷工,將全面癱瘓,用分險風散來說沒錯,但本質就是勞資缺乏互信。
於是乎,華航才會被迫進用外籍機長,國籍分布之廣,就可能有素質良莠不齊的問題,這讓許多巡航正駕駛要升訓都面臨沒有位置,國籍機師難免覺得看不到前景,確實也是華航必須面對且改善的問題。
不管是派遣、不管是機師工作權,都該解決、卻也不難解決,華航資方也很清楚。但當這些該解決的問題,如今卻跟工會「自肥條款」綁在一起時,已經模糊了焦點,也犧牲了改善飛行員處境的初衷,工會其實也有責任。
回歸問題癥結,資方該拿掉偏見,務實面對機師工會為什麼起而抗爭,基層到底遇到什麼問題,別用「就是要錢」的想法全盤否定。同樣的,工會如果為了飛行員好,自知「自肥條款」成為談判的絆腳石時,也該適時收斂了。
中時 黃琮淵