3年前,51歲的林修銘以最年輕的金融四大周邊單位(F4)董事長之姿,接下集保結算所董座大任,如今這個金融大後台的業務與服務,不僅愈來愈接地氣、更多元化,內部也悄悄起了質變。走進集保11樓門旁一隅,則陳列著由水泥塊、毛巾、肥皂所組合而成的當代藝術作品《浴室》。另一會議室中,則展示著用螢光漆、螢光燈管、梯子組合而成一個立體/ 平面虛實交錯空間,作品名稱為《校準:投影》。
「聽說這就叫當代藝術,你們看得懂嗎?」儘管每天出入都會經過,集保總經理孟慶蒞還是滿腹疑惑。
林修銘不但主動編列企業社會責任書並送國際驗證,更舉辦「集思廣義—當代藝術賞」,提供高額獎金獎勵當代新銳藝術家,還大方騰出辦公空間展示作品。「當代藝術的展示或收藏難度都比較高,所以金融界通常比較喜歡贊助傳統畫作或雕塑,但修銘就有這個雅量,」國立台灣美術館館長、林修銘國中同學林志明的觀察。
去年集保結算所營收突破50億元,稅後純益達26億元,每股盈餘(EPS)達7元,創成立30年來新高,子公司基金平台—基富通業務也蒸蒸日上。
繳出好成績的林修銘,個性豪爽酒量好,聲若洪鐘且拚勁十足,平時靠長跑運動來維持健康體態;出身台中望族的他,不僅喜歡藝術,對朋友也是敦厚大方。
國泰投信董事長張錫透露,自己與林修銘認識是林在中華投信擔任副總的時期,他個性豪爽,拚業務之餘也很樂於自掏腰包經營人脈,全世界都有他的好朋友。
開創新局 衝撞既有勢力
14年前,匯豐併購中華投資滿3年,5位高階經理人留任期限解禁,匯豐中華董事長林一銘宣布退休,而業務能力強、交遊廣闊的林修銘,則獲集保前董事長葉景成大力延攬,開啟了他在集保業界的職涯。
「從外表看不出來,林修銘是一個很具前瞻思維的領導者,雖然在半官方機構,但他不守成,他有想達到的目標,也會想得很明確,這個能力不是每個人都有的。」一位曾與林修銘共事過的證券高層形容。例如林修銘在集保總經理任內,就親赴歐洲與Euroclear及Clearstream全球兩大國際保管機構談跨境保管,他考量到所有參與者的立場,提出的分潤結構能讓國外業者都認同,國台英語三聲道都難不了他,也因此打響他在國際集保界的名聲。
又或是後來集保推動電子投票e-Voting,一度引發委託書業者強烈反彈,指稱集保要去搶代發紀念品、想瓜分股務和委託書收受商機;但林修銘深知,為了與國際接軌以及實踐股東行動主義,電子投票是一定要推動的進程,他雖然對外低調,但也從來不怕面對衝突。
中時電子報 編輯/ 呂承哲 、財訊雙週刊文/洪綾襄