光陽Ionex車能網首兩款新車早在今年上半年就發表,8月正式開始預購,但原訂9月起交車,卻一直未見「車影」,光陽董事長柯勝峯坦言,確實比預期慢了1個月開始交車,不過並沒有造成Ionex車能網規劃嚴重延宕。他表示,過去做了50年的燃油車,從生產線到經銷商都需要時間調整,仍有學習空間。
柯勝峯表示,電動機車款delay了1個月才真正上路,主要是因為電池零件遇到缺貨情況,坦言在配套措施方面,還有學習空間。他認為,Ionex車能網從今年3月公布、6月舉辦發表會,10月開始交車,其實「時間很短」,但是他了解電動機車議題正熱,也明白台灣消費者對有機車龍頭地位的光陽充滿期望。
他表示,雖然大廠要把心態從「最上游」調整到「最下游」,會有學習曲線,「真的不容易」,但有信心可以在最快時間做好。柯勝峯指出,光陽將目標設定在2019年,相信在明年上半年,就可以看到明顯成績。
從燃油機車走到電動機車,柯勝峯指出,公司上上下下都很努力,但難免會用長年的燃油車經驗來思考,因此遇到困難與挑戰,他舉例,像經銷商的教育訓練一般只需要兩次,但在Ionex車能網的部分,兩次卻不夠;以及因經驗不足,在規模生產時才發現問題,畢竟「會是一回事,熟悉是一回事」。不過,光陽長期以來有很正常運作的問題回饋機制,柯勝峯說,他並不擔心。
「光陽的電動機車,很快就不會比別人貴」,柯勝峯說,從來沒有車廠以有效的方法,讓整個配套生產流程變得很有效率,但光陽有幾十年豐富經驗,相信幾年後成本就有機會下降,並反映在售價上。
中時 黃有容