台灣新動力智庫與台北市議員何志偉,昨共同舉辦「解剖社會企業─社會企業的理論與實作」研討會,邀請社會企業的實踐者,從不同角度與經驗分析社企的營運模式與發展,內容精闢,引起熱烈迴響。何志偉表示,社企的核心價值就是人與永續經營的理念;期望為台灣的公益開啟更多想像空間,協助社會快速邁向更美好、更公平的未來。
優先解決社會問題
新動力智庫董事長陳勝宏表示,經濟是台灣社會的命脈,若能抱持取之於社會並回饋社會的心態,社企必將蓬勃發展,為台灣注入更多新動力。
應邀現身說法的KPMG總經理黃正忠指出,目前台灣就像一座大毒島,無論吃喝、居住、呼吸都有問題,簡單說就是「歹活,不得好死」,他強調,企業存在是要滿足社會需求,不能為了賺取利潤而對社會造成莫大傷害,以往大都強調先賺錢再承擔社會責任。反觀社企則是優先解決社會問題,因此大家要重新了解社企所能創造的價值,才能解決岌岌可危的生活環境。
元沛農坊創辦人許又仁則用建立沼氣發電場,以及與教養院合作從事循環農業的經歷,說明社會企業的使命感。他說,首先要讓大家知道「你到底要幹嘛?」公開企業章程,並將大部分盈餘用來投資,繼續改進技術。他以自己的經驗指出,全世界環保問題都很在地,引進任何外來技術都無法完全改善,只有落實循環經濟才能與環境友善相處。
在地落實循環經濟
此外,左腦行銷創辦人程詩郁曾成功推動高雄黃色小鴨、中正紀念堂紙熊貓等展覽,她則分享在大陸深入農村、協助推廣小村文創的經驗。她說,大陸對農村相當重視,陸續推動美麗鄉村計畫;她的作法則是伺機引進有機農作的概念,幫助村子建立品牌打進城市,讓遊客留下鄉村旅遊的美好經驗,效果非常理想。
廖德修/台北報導