被一位門外漢神奇救活！台廠從賠錢貨變身獲利王

6年前，銅箔基板廠騰輝就賠掉了一個資本額，置之死地而後生。貿易出身的董事長勞開陸，帶領公司轉戰車用、航太、軍工領域，成功殺出一條血路。

逆轉勝的故事，總是最能夠打動人心。就像棒球比賽，在9局下半的關鍵時刻，靠著致命一擊，台灣逆轉勝打贏韓國，一瞬間引爆所有台灣人的激情。

在資本市場亦是如此，從谷底深淵活回來的公司，總是吸引著大批創投捧著錢來尋找投資的機會。

2011~2013年，銅箔基板（CCL）廠騰輝就賠掉了一個資本額，如此不堪的成績，只能等著被賤賣出售，當時沒有一家創投公司敢拿出現金伸出援手。但是，走出最低潮的騰輝，現在是產業中頗具競爭優勢的公司，是創投眼中的潛力股。

讓騰輝起死回生的關鍵人物，就是現在的董事長勞開陸，大感驚訝的是，他當時居然是一位產業的門外漢。

因為一句話 接下燙手山芋

「從未想過，有一天我會接下騰輝。」經營電子零件貿易商有聲有色的勞開陸說，30年前電子業剛開始成長，台灣貿易生意非常好，他自己生意都忙不過來了，怎麼可能會跳入製造業。

他說，會與騰輝有連結，完全是朋友關係才情義相挺，以純投資人的身分出錢擔任騰輝的董事，但私底下卻未過問騰訊。後來，勞開陸覺得自己未曾參與騰輝的管理，象徵性的董事也沒太大意義，索性也就辭去這個純董事的職務。

走的時候，勞開陸還瀟灑對著其他董事們說：「如果騰輝有一天有難，必定義務相挺。」

沒想到，這一句話猶言在耳，騰輝就因為不堪連年虧損，面臨即將清算倒閉的危急。欠下3500萬元的銀行債務，銀行團已經不願意再給騰輝一次機會了，找不到任何援助的經營層，那一刻想起了勞開陸。

「說真的，所有的財務專家都告知千萬不可以接下騰輝。」勞開陸苦笑地說，那一刻還挺後悔說出「情義挺到底」那一句話。他說，貿易生意做得很平順，任誰都不敢接下這燙手山芋。

恰巧當時有一家中國PCB公司打算以3000萬美元低價收購騰輝，這舉動反倒是激勵勞開陸。一家好幾10億市值的公司，近千位的員工，居然趁火打劫，開出不合理的價格。

「要我來接騰輝，不是來投降、來清算資產的。」勞開陸說到此處仍顯得激動，既然是要接手幫忙，他就要全力拚到底。

2013年，勞開陸接手擔任董事長兼執行長，光是員工們的薪水發不發得出來，就夠他煩惱了。為了籌措資金、熟悉公司營運，他只好把所有時間都耗在騰輝身上，還因為過度勞累得了急性膽囊炎，送進醫院開刀，險些送了性命。...

中時電子報 編輯/ 邱怡萱 、財訊雙週刊文/尚清林