統一(1216)5日法說指出,今年第一季在統一企業、統一中控與統一超等營收高峰挹注下,集團合併營收與獲利均創同期新高;其中獲利部分有統一證在台股高點帶動下獲利增長,以及統一中控首季處分安德利果汁股權利得,使得集團首季獲利創同期新高,對於外界關注中國大陸持續內捲,統一強調,一貫原則就是拒絕無止盡價格競爭,從銷售視角轉向消費視角,以滿足新消費需求與通路轉換擺脫紅海戰。

統一集團第一季合併營收逾1750億元年增3.4%,稅後純益65.45億元年增26.91%,每股純益(EPS)1.15元優於去年同期的0.91元;對於地緣政治中東戰事引發大宗原物料波動情況,統一著眼於四大策略韌性因應,包括總體營運持續打造經濟規模,營收繼續成長,各關企單位成本相對下降,可進一步支撐毛利率穩定向前,此外「供應鏈管理」則進一步強化議價優勢,像是統一中控在紙箱供應鏈管理強勢議價優勢,皆可進一步降低成本,同步擴展「高毛利率商品」占比,而統一在原物料部分運用廣泛,就價格風險部分已有分散的韌性調整機制,所以即使外部環境趨使原物料波動,只要在可控範圍,皆不影響整體穩定表現。
對於統一中控面對中國大陸價格競爭持續,統一指出,根據一項統計中國飲料大盤在第一季確實滑落3.77%,市場削價競爭結果,但統一轉換視角,從純量博弈的銷售轉向消費視角,以關注新消費、透過通路轉換來擺脫價格競爭的紅海戰。
而在台灣部分,去年台灣食品廠還是陸續增加,但整體市場已從價格戰轉向系統韌性淘汰戰,食品業界走向少添加、機能性、在地食材、創意風味等趨勢,統一亦觀察到消費者更鍾情於概念翻新,就以長銷30年的經典產品統一布丁來說,去年在食用概念翻新帶動下不僅翻轉布丁吃法,也因此讓經典延續其生命周期,未來會以此成功案例,開展更多經典食飲商品新生命。
至於外界關注統一一連串併購案,統一認為目前市場走向加速淘汰、兩極化,對集團來說,併購都是為了提升零售的豐富性,包括電商、零售通路等併購案,就長遠來看,規模綜效是可體現的;目前電商整合部分,以電商市場從高速成長走向變身成熟期趨勢,預估透過線上線下整合累積經驗是現在積極策略。
(工商時報/李麗滿)
※本文授權自工商時報,原文:統一首季獲利創同期高 關鍵在於從銷售視角轉向消費視角
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