跨海作文創 兼顧在地及規模化

近年來大陸各地都在發展文化創意產業，與城市發展、經濟做結合。宏智國際集團（上海）董事長韓佳宏表示，在當地政策積極下，重慶、成都等西南城市也成為台商競相投資的地方。不過他也說，想要跨海做文創，必須注意兩件事，一是在地化，二是規模化。

在政策的帶動下，特色小鎮的開發建設過去幾年風靡全大陸，文創產業園區也是一家接著一家開。然而，成功的特色小鎮屈指可數，多數不僅沒特色，同質化現象也相當嚴重。

韓佳宏走訪大陸也發現，很多城市差異化越來越小。事實上，每座城市都有自己的特色，同樣也會有屬於自己獨一無二的歷史軌跡。

韓佳宏表示，文創發展就是要融入在地生活，不同地區不可能一概而論。像是北京有胡同文化，上海有石庫門文化；西部第一大城重慶也有特色，因地形起伏較大而得名「山城」。這些文創工作者都必須親身體會，才能夠加以融合、發揮。

除在地化外，韓佳宏認為，台灣文創工作者跨海發展時，最常犯的錯誤跟迷思，就是太過強調個性化、手工藝，不重視規模化發展，缺乏企業管理的思維。

韓佳宏指出，文創商品不是高端藝術品，單價不可能太高，必須要有一定銷售量，才能維持團隊運作。很多文創品牌訴求個性化、手工藝，在台灣只要有一群粉絲支持，便能夠達標。

不過，文創品牌一旦跨海發展，就會面臨財務、法務、稅務等各種企業管理成本。此時商品做不到規模化，無法衝刺銷售成績，便很難經營下去。「小的時候（發展初期）沒人注意，大的時候東西做不出來 。」韓佳宏如此說道。

韓佳宏掌舵的宏智國際集團，長期專注於上海等長三角市場，但他也坦言，一些西部城市都積極向他招手，政策有一定的吸引力。他分析，比起東部沿海城市，西部城市邁出國際化步伐較晚，市場飽和程度沒那麼高。對嗅覺靈敏的台商而言，大陸西部機會才剛開始，加上擁有台商一向重視的政策「先行優勢」，這幾年確實已有不少人選擇西進。

記者戴慧瑀／台北報導