遭黨內圍剿提「13寇」 吳怡農:不應以團結為名壓制不同主張

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表態爭取代表綠營出戰2026年台北市長選舉的壯闊台灣創辦人吳怡農,日前因批評大罷免操盤,遭到圍剿,昨天他搬出「13寇事件」反擊,引發討論。吳怡農今天(28日)表示,我們不應以團結為名壓制不同的主張,否則組織無法進步。

吳怡農。(圖/中天新聞)
吳怡農。(圖/中天新聞)

吳怡農表示,今早看到朋友提問,為何要去提20年前的「13寇」?他指出,當年黨內被攻擊的這些人,並沒有違反基本政治價值,只是想法不同。可是卻被指責「砲口向內,內鬥內行、外鬥外行,是破壞泛綠團結的內奸」。

吳怡農認為,我們不應該以團結為名,壓制不同的主張,否則組織(或國家)都無法進步。吵過架的人都知道,一方保持沈默不代表被說服,經常只是因為冷漠、疏遠、甚至厭惡。但我們民主政治似乎有越來越強烈互相鄙視的文化:「對方笨、被利用,不然就是壞、叛徒。」但如果不同意見,該如何表達,才不會淪為謾罵?要怎麼持反對,才不會增加對立或仇恨,反而可以促進理解、甚至說服對方?有好的方法嗎?

吳怡農。(圖/中天新聞)
吳怡農。(圖/中天新聞)

吳怡農提到,哈佛商學院跟甘迺迪政府學院的教授 Arthur Brooks 是社會學家,研究領域包括政治分化。他在《愛你的敵人 Love Your Enemies》一書中分享三個原則:

第一、不要嘗試透過侮辱來改變別人的想法。科學實驗指出,有些人的確會因為被侮辱而調整他們的立場;但是四分之三的人,反而會變得更極端。

所以,當我們面對持反對意見的人,清楚說明為何我們的主張,更能達成雙方共同的目標,才有機會說服對方。

第二、不要假設對方的動機。Arthur Brooks 舉例:有人告訴你「地心引力存在」,你若不同意,你不應該說「那是因為你在賣跳傘,你當然會說有地心引力」。質疑動機是最懶惰的論述。更何況,在現在的社會,多少人真正了解對方呢?

第三:善用我們的價值觀 — 去感動、而不是作為攻擊對方的器具,才可能創造對話的空間。

吳怡農。(圖/中天新聞)
吳怡農。(圖/中天新聞)

吳怡農說,自己在與家人、朋友的爭執上,不時提醒自己這些準則,但做起來絕對不容易。政治文化能更好嗎?只有嘗試改變才知道。

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