歌詩達郵輪莎倫娜號8日搭載3536名旅客從基隆港出發,前往沖繩、石垣島,因機械故障滯留在沖繩那霸維修,並取消石垣島行程;該航班原訂11日上午返回基隆港,延至12日上午7時返港。事後,郵輪公司公布補償方案,包括每人50美元(折合台幣約1621元)、全額退費、免收房間小費等。對此,消基會說話了。

義大利籍歌詩達郵輪莎倫娜號8日自基隆港出發,因機件故障滯留沖繩,延至12日才返回基隆港。(圖/報系資料照)
歌詩達郵輪公司表示,因技術性問題滯留那霸,為不可抗力因素導致的影響,強調一切依「全球營運規範」處理,對延誤航次提出的補償方案為每人50美元、免收房間小費,明年底前再搭該郵輪可再抵100美元;另對原訂11到14日的航次取消的3000多名旅客,可提供全額退費,無手續費,或選擇未來搭乘6月25日至9月3日期間之莎倫娜號同艙等行程,與每艙房100美元船上消費金的補償方案。
消基會表示,發生滯留事件,消費者對於郵輪業者的因應措施普遍不滿,也缺乏信心,因為歌詩達郵輪公司的政策一改再改,一下子可以下船到沖繩玩,一下子又不准下船,船公司人員也不出面說明,讓消費者心生不安,實非國際企業應有的服務水準,危機處理亦有很大的改善空間。
歷年來郵輪事故及賠償一覽表。(圖/消基會提供)
消基會直言,郵輪發生機件故障,歌詩達郵輪公司歸咎為「不可抗力」因素,是不負責任的說法與作法,尤其賠償措施僅以每人50美元「打發」消費者,實在是不負責任的態度。
消基會提到,檢視過去郵輪公司發生事故的賠償措施時,可以看到一些更為合理的處理方式。例如,另一艘郵輪「榮耀號」,同樣是機件故障,船公司宣布取消航程後,負責安排接駁航班送旅客返回台灣,並全額退還2萬2千元的郵輪船票費用;繼續留在日本或是到海外,前者賠償每人不超過200美元或等值貨幣,後者則賠償每人不超過400美元或等值貨幣,作為交通費用;也將提供未來航程抵用券,每艙前兩名旅客的抵用券金額相當原支付船票金額的50%,其餘旅客則為定額的每人75美元,且適用於MSC地中海郵輪的任何可用航次。
他山之石,可以攻錯,針對此次事件,消基會呼籲歌詩達郵輪的經營者應展現善意,妥善處理此次事件,以重建消費者對公司的信心。以下是一些具體的建議:
1、透明度提升:郵輪公司應加強營運資訊的透明度,及時向旅客更新事件進展,並清楚解釋政策變動的原因。
2、合理賠償機制:建立合理的賠償體系,根據事件影響的程度和旅客的實際損失,提供相應的賠償,而不僅僅是固定金額的補償,尤其此次還取消石垣島行程,亦應合理賠償。
3、風險管理:郵輪公司應考慮建立保險制度,以分攤各項可能產生的風險,並設立良好的事故賠償機制。
4、客戶服務改善:增強客戶服務的質量,確保在事件發生時有專業的客服人員能夠及時解答旅客的疑問,並提供必要的支持。
5、建立信任:透過持續的良好服務和合理的處理措施,逐步重建消費者對郵輪業的信任。
根據台灣港務公司統計,包括基隆港、高雄港、蘇澳港、花蓮港及湖澎港等,2024年全港群的郵輪旅客量約90萬人次,透過郵輪旅遊的消費者人數不可謂不多。環顧之前發生的郵輪消費事件,消基會認為船務公司應建立誠信、友善的糾紛處理模式與合理的賠償制度,避免就地喊價式的賠償。
消基會強調,郵輪旅遊是一個充滿魅力的選擇,吸引了大量的消費者。然而,當事件發生時,企業的應對能力和賠償措施將直接影響消費者的信任與滿意度。郵輪公司應以此次事件為契機,檢討自身的運營模式和危機處理能力,以便在未來能夠更好地服務於廣大旅客,促進郵輪旅遊的健康發展,才能在競爭中立於不敗之地。(CTWANT)
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