台北市長蔣萬安13日前往台北市立聯合醫院忠孝院區慰勞第一線醫護人員,並宣布聯醫獎勵金提撥率比照114年,從80%提高至85%,也在115年調整醫事人員夜班費,調幅8%至22%;此外,市府也為北市聯醫向衛福部爭取「首都醫護職務繁重加給」,但基層醫護反應兩極。有護理師直言希望直接加薪而非獎勵金,也有人認為友善工作環境才是留人關鍵,專家則肯定市府帶頭提升整體環境有助人力留任。

根據《聯合新聞網》報導,國立台北護理健康大學長期照護系教授陳正芬建議,醫院可與非營利幼兒園結盟提供夜間托育等措施,兼顧醫護人員工作與家庭平衡。她表示,若北市府願意帶頭改變、提升整體醫護環境,將產生示範作用影響其他公私立醫院跟進。陳正芬認為,目前護理人員以女性為主,若不改變現行排班機制,確實難以讓護理人員維持工作與家庭平衡。
北市聯醫一名資深護理師直言,「反而希望直接加在薪水裡,比較有吸引力」,獎勵是黑箱作業,看得到吃不到,無法實質鼓勵到基層。該名護理師表示,獎勵金就是一塊餅,醫師拿走過半比例,反而最多人的護理人員、其他人員只能分剩下部分,加上長官喜好,分配金額不一。例如幾年前的防疫獎勵,他和多名同事某個月曾領到9元,也不知怎麼算出來。

一名其他醫院的資深護理師認為,「金錢並非唯一解方」,夜班費調高、提高獎勵金提撥率及首都加給,確實有其正向意義,也能於短期內展現對醫護人員辛勞的肯定。該名護理師直言,若要真正留住人才,關鍵仍在整體工作環境是否足夠友善,包含工作負荷、行政負擔、職涯發展、職場文化等,能否讓醫護人員兼顧專業發展與家庭生活。