國票金2千萬高薪副董爆酬庸爭議 綠委也看不下去了!

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國票金控由公股掌控後,副董事長高達2000萬元的年薪引發「酬庸」爭議。立委痛批此舉不成體統,財政部雖以過去章程辯護,但外界質疑,公股機構實無設立高薪副董之必要,徒增自肥之嫌。

國票金。(示意圖/工商時報)
國票金。(示意圖/工商時報)

民進黨立委王世堅日前在立法院質詢時指出,國票金副董事長常年年薪高達2000萬元,相較之下,台灣金控等其他規模更大的公股金控,其董事長的年薪也不過約300萬元。

王世堅直言,副董僅在董事長因故不能執行職務時才出面代理,且國票金據點多在台北市,需由副董代理的情況極少,這百分之百是酬庸,並痛批此舉「不成體統」。對此,財政部長莊翠雲回應,國票金自民國100年起便設有副董事長,由於是公股與民股共同經營,必須符合公司法與公司治理規範,相關人事章程目前無法更改。

然而,財政部這種「拿公股對標民股」的辯護說法,引發強烈批評,被認為是不倫不類、坐實酬庸。輿論指出,公股金融機構的大老闆就是國家與財政部,所謂的正副董事長其實都是「官股代表人」,除非有如華南金控那般特殊的時代與歷史背景,否則多請一個副董就是自肥。國票金在民股時期設副董或許是經營所需,但進入公股時代後,每分錢都是納稅人的,絕不該酬庸特定股東,真要自肥不如把錢分給基層員工。

深入探究國票金的經營結構,其最大的困境其實是「規模不夠大」。在各大金控積極併購擴充版圖的同時,國票金僅能依靠日漸萎縮的票券業務與遲遲難以獲利的純網銀,陷入惡性循環。過去國票金曾試圖併購安泰銀以切入實體通路,卻在金管會緩議與特定勢力掣肘下胎死腹中。外界呼籲,既然公股已經接手經營,就應該端出明確的合併時間表,推動其被第一金、兆豐金或彰銀等實力雄厚的公股機構併購,而非疊床架屋保留無助於擺脫困境的高薪副董職位。

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