傳請台積電自建電廠？台電曾文生曝關鍵：電網才是真正挑戰

面對人工智慧算力需求暴增引發的用電危機，台電董事長曾文生於國際智慧能源展展前記者會上，針對外界關切的供電問題提出正面回應。他強調，半導體供應鏈終端的核心角色就是電力，台灣2024年新增天然氣機組投資高居全球第三，僅次於大陸與美國，2025年也穩居全球第六，顯示台灣電源端擴充速度名列前茅。

針對市場盛傳台電擬請台積電等大戶出錢興建電廠或「包電廠」一事，台電發言人黃美蓮澄清，台電與高科技產業始終維持密切溝通，但相關模式目前僅止於概念性討論，台電絕不可能將供電責任轉嫁給民間企業。黃美蓮強調，今年預計有520萬瓩新發電機組陸續上線，至2035年還將新增2600萬瓩機組，除役舊機組也會轉為緊急備用，整體供電穩定無虞。

曾文生指出，國際科技巨頭已將能源視為計算價值的新單位。台灣電業必須走向科技產業化，投資決策時程也從過往10年大幅縮短至3到5年。他表示，台電已精準掌握用電成長，針對晶圓代工、封裝、記憶體及伺服器等產業特性建立用電模型，以確保供電充足。

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然而，曾文生點出國內特殊的結構隱憂。由於台灣具備厚實的電腦組裝與資通訊技術實力，許多企業基於商業機密考量，選擇在地端自建人工智慧伺服器與機房，促使配電系統用電迅速攀升。他直言，一旦算力需求在應用端爆發，最大考驗不再只是發電廠容量多寡，而是電網究竟能否及時輸送到位，以及再生能源與儲能設備如何協同調度。

曾文生進一步說明，台灣的分散式算力特點與國外大型資料中心截然不同。國外算力可能是整櫃整櫃或大型40至50MW的資料中心啟動，但台灣許多企業習慣將機密留在地端，加上資訊設備技術足，導致許多算力分散在各個需要的地點。他認為電力問題已擴大到電網與商業模式層面，需要產業界與電力體系共同面對。

曾文生表示，台電希望打造溝通平台，讓需求與供應方相互串連，一起討論未來電力市場的新秩序建立。他強調，未來許多選擇與時程不再是供應方單方面決定，而是供需雙方要共同做決定。例如產業要在2035年、2040年還是2050年達成RE100，電力供需劇本會完全不一樣。

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另一方面，台塑新智能總經理劉慧啟指出，台電在北部能提供的電力非常有限，但台塑在雲林麥寮、宜蘭龍德、嘉義新港、高雄仁武等廠區均有低碳汽電共生廠，投入逾1千億元推動「燃煤轉天然氣」發電，擁有100 MW等級多餘電力可供調配。劉慧啟表示，近期已有不少業者主動洽談，希望將人工智慧資料中心設在台塑廠區內，展現台灣留才的決心。