店頭經營管理不易,加上服務業員工流動率高,無人形式的商店逐年增加,從早期的加水站到自助洗衣店,後來則有自助洗車站興起,加上結合遊戲性質的夾娃娃機,如雨後春筍般林立,成為另類的銅板經濟學。
在台南地區開設自助洗車站的張姓業者說,他原本在北部工作,考察過當地經營情形,認為中南部人口密度比不上北部,但大眾運輸較不完整,出門更仰賴汽、機車,頗有發展潛力而投資開店,目前已有3個據點,最大的近300坪,一次可同時容納20部車,現在他已辭去工作專心管理。
負責自助洗衣店機器維修的洪先生表示,標準型態的自助洗衣店,包含5部洗衣機及3台烘衣機,設備包含店租及加盟費約150萬元,可根據場地大小增加設備,但設置地點是獲利與否的關鍵,有名業主在學校附近租房開店,1樓當成生意場所,全家人反而擠在地下室,但每月淨利可達8萬到11萬元,讓他印象深刻。
近來在全台遍地開花的夾娃娃機,經營模式與過去不同,業者分為「場主」與「機主」,場主負責找店、找點,裝潢後再購買機台擺設,以每月數千元不等,出租機台給「機主」,創業成本不到百萬,也吸引不少上班族「入行」當副業,運氣好,1個月就能回本,甚至不少學生也投資經營夾娃娃機台,經營得有聲有色。
莊曜聰、程炳璋╱台南報導