陶瓷保溫杯近年慢慢打進台灣市場,「什麼都能裝」的優點擄獲人心,在台灣市場大獲好評,因此,市面上開始出現各種大小品牌的陶瓷保溫杯。日前在台灣以可換芯的陶瓷保溫杯創下好成績的SWANZ,已經開始走向國際,目標在包括新加坡、日本、韓國、馬來西亞、菲律賓等全球多個國家建立服務中心,要用優質的售後服務,強化品牌價值、打動消費者的心。
SWANZ為深耕全球陶瓷保溫杯超過10年的領先品牌,日前的可換芯的陶瓷保溫杯「芯動杯」更在募資平台、預購市場上創下超過千萬元的好成績。SWANZ新加坡商酷博股份有限公司台灣分公司總經理李昊森指出,陶瓷保溫杯最迷人的地方,就是帶給使用者色香味的體驗,用過的人都會愛上,就連保溫杯的老字號品牌也開始搶進陶瓷保溫杯市場。
談起陶瓷保溫杯,李昊森就像是一個父親在聊著令他驕傲的孩子。他說,SWANZ大概在10年前,就在新加坡、東南亞開始銷售陶瓷保溫杯,而且逐漸在越來越多國家受到歡迎,在2015年時,透過代理進到台灣,也瞬間成為台灣的熱銷商品,但當時只有在日本成功幫產品申請專利、在台灣卻無,這也讓後來吃足苦頭。
李昊森說:「在2015年開始與代理商合作,沒想到我們的商品被代理商搶先在台灣申請專利,還複製了我們的產品,甚至我們在台開賣後,之前的代理商還去信要求電商平台下架我們的產品」,這也讓SWANZ後來新產品發布前,都會去申請專利。
李昊森說,最近看到過去的代理商在拍攝影片時,拿出產品來比較,直接抨擊我們的新產品「芯動杯」,指更換內膽必須要寄回服務中心、會有個人衛生的疑慮。他強調,「其實我不生氣,反而激勵我們把保固細節做得更好」,因為這反映他們擔心這產品會影響市場,他們無法跟上創新產品的腳步,才會選擇用這種手法。
「雖然我們不認同這種批評手法。」李昊森強調,但我們真心尊重每一家公司跟競爭對手,相信他們都是為了商品會付出努力、提供更好的服務,同時「我們歡迎競爭,因為競爭讓我們的團隊更重視創新,不斷研究如何設計出更好的產品」,良性的競爭是讓產品更好、更能貼近消費者的動力。
至於接下來SWANZ的計畫,李昊森說,芯動杯不是我們推出的唯一創新產品,整個研發團隊都很努力在創新,因為我們相信創新是產品的靈魂,預計未來台灣消費者今年會有更多機會、看到SWANZ發表更多的創新產品。
中時 邱琮皓