記者陳怡伶/綜合報導
待過職場的人都知道,有些同事總是看起來「很忙」,尤其是在主管面前。不過,一項全球調查報告指出,印度、日本與新加坡這些亞洲國家的員工,大多數時間都花在「表演性工作(performance work)」上,好讓自己「看起來很忙」,而不是致力於提高生產效率。
一項調查報告發現許多亞洲國家的員工,大多數時間都花在「表演性工作」。(示意圖/Pixabay)
根據《CNBC》報導,一項由Salesforce子公司Slack和研究公司Qualtrics,針對全球各地約1萬8千多名員工進行的調查。結果顯示,不少職場上的工作行為是屬於「表演性工作」,指的是員工雖然看似很忙,但大多只是耗費時間在「展現成果」,而非做出真正成效或有意義的事情。
調查指出,各國員工在「表演性工作」所花的時間佔比排名,前3名分別為:印度(43%)、日本(37%)及新加坡(36%),這3國的數據甚至高於全球平均值(32%)。另外,第4至8名依序法國(31%)、英國(30%)、澳洲(29%)、德國(29%)、美國(28%)以及韓國(28%)。
Slack亞太區技術傳播者萊尼(Derek Laney)解釋,「表演性工作」包括會花很多時間在會議上展示團隊成果,而不是做出具體決策或解決問題。萊尼表示,由於領導者可能根據「可見性」以及「活動指標」來判斷一個員工的生產力,而非專注於實現成果,這也導致了員工往往努力在主管面前假裝自己有在認真工作。
另一方面,至於員工在「實際工作」上所花的時間佔比排名,依序為韓國(72%)、澳洲(71%)、美國(71%)、德國(71%)、英國(70%)、法國(69%),新加坡與日本並列(63%),以及最後一名印度(57%)。
調查中指出,高達63%的工作者即便當下並沒有在工作,也會在團隊群組中刻意維持上線狀態或積極回應。且根據調查結果,多數員工期望他們的生產力能夠以不同的方式衡量。一名員工就表示,希望可以通過關鍵績效指標進行評估,而不是透過活動指標。