何麗梅:台積電高生產力「以人為本」 目標2030年新進女性人員30% 女主管20%

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文/CTWANT

台積電財務長、現任ESG委員會主席何麗梅日前出席<TALENT, in Taiwan人才永續企業行動聯盟>倡議表示,她在去年9月接下人資資深副總一職,台積電最大的投資雖然是設備,但設備仍是由人來操作,只有「以人為本」,生產力才會提高。

台積電財務長、現任ESG委員會主席何麗梅日前出席<TALENT, in Taiwan人才永續企業行動聯盟>倡議。(圖/《天下學習》提供)

雖然全球科技業的女性比例都偏低,但台積電依然設下了2030年新進女性人員30%,女性主管20%的目標,並宣示「營造多元共融的環境,激發熱情,成就最棒的自己」,是台積電最新的人才願景。

何麗梅說,除了薪資待遇的考量外,公司還要打造出三件讓員工引以為傲的事。第一,公司有沒有競爭力,是不是跟一群很優秀的人一起工作?第二,公司有沒有影響力,能帶動全世界創新?第三,公司不只會賺錢,還能為社會貢獻一份心力?

何麗梅表示,台積電近年在美國、日本等地設廠,面臨文化及價值觀的巨大挑戰。雖然在不同地方要因地制宜,但核心價值不能有所變動,不論在哪裏,都要讓員工感受到歸屬感。

少子化、高齡化加上產業發展的趨勢,台灣人才問題已變成企業最嚴峻的挑戰。有鑑於此,《天下學習》、《Cheers快樂工作人》連續兩年提出<TALENT, in Taiwan人才永續企業行動聯盟>倡議,今年倡議夥伴目標將突破300家。

倡議活動中也發表<2023台灣企業員工福祉大健診>、<2023台灣五大產業TOP50企業DEI現況分析>等兩本台灣首份職場DEI報告書,梳理出台灣企業在多元(Diversity)、平等(Equity)、共融(Inclusion) 的管理成績。調查中發現,有79%的工作人將DEI視為求職或留任的重要因素,但同時,每3人就有1人對企業DEI表現不滿意,平均員工只給企業61.5分的勉強及格成績。

當獲利不再是企業成功的唯一指標,企業必須重新思考一條人才永續的新道路。參與「TALENT, in Taiwan」倡議的300家聯盟企業與大學也各自提出人才管理的新哲學,經過六大面向的檢核後所獲得的「人才永續行動聯盟」授權標章,不僅能在全球ESG浪潮下,成為CSR報告中重視人才的有力證明,當近8成求職者將DEI視為求職重要考量時,在徵才場合或求職平台使用標章,更是強化雇主品牌、提升人才競爭力,讓人才辨識重視多元福祉企業的重要依據。

行政院副院長鄭文燦也在論壇中提到,少子化與高齡化的衝擊,對台灣人口結構影響巨大,日本現在正發生的一切,之後在台灣也會發生。據國發會估計,在2030年之前, 人才缺口高達40萬人,以往面對國際化的挑戰,都會強調搶錢、搶技術、搶IP,「但現在搶人可能是最重要的。」

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