記者林保宏／綜合報導
1歲男童剴剴（化名）遭劉姓保母姊妹虐死引發眾怒，各界興起批評和檢討聲浪，其中不乏將矛頭指向兒福聯盟。國民黨台北市議員游淑慧指出，兒福聯盟在追求服務量和盈餘的同時，別忘了社服的初心。
游淑慧今（14）日下午在臉書發文指出，有一位曾捐兒福聯盟千萬的企業家怒批，「收受捐款達4.9億元，收這麼多錢卻連小孩都顧不好」。看到這句話，很多人可能有同樣的疑問。
游淑慧表示，這麼多年來兒福聯盟許多在基層第一線的志工，對於兒童照顧和保護上的付出和努力，這些都是不可否認的，他們也贏得社會的感謝和信任。這33年來，兒福聯盟長期接受各界捐款、政府補助、政府標案，從事各項兒童照顧、托育等業務。隨著大量承攬政府標案業務，收受捐款和補助，慢慢成為龐然大物；也似乎讓機構和管理呈現鈍化和官僚化。
游淑慧透露，兒福聯盟資產累積高達45億9千萬（111年財務報告），在苦哈哈的社福團體中，可謂一枝獨秀。以111年的財報來看，當年收到民眾捐款4億9千萬、政府補助9100萬、加上各種標案或其他收入，一年總收入6億3千餘萬。扣掉各項業務和管理支出，當年就有1億1千餘萬盈餘，兒福聯盟沒有資源缺乏的問題。
游淑慧感嘆，民眾把善款捐給兒福，政府把標案和補助也給兒福，都是期盼兒福能協助補齊弱勢兒少的照顧。然而這個案子最令人痛心的是，孩子不是在社會安全網外失去生命，而是在網內失去生命。
兒福承接了這個孩子的出養責任，兒福找的合格保母、兒福社工有訪視的機制……但這個寶寶卻仍在整套照護機制下被殘酷的凌虐致死。不是沒有機制、不是沒有預算、不是沒有社工、不是沒有證照……但問題出在那呢？我們永遠想靠制度去補強漏洞，但一切制度的執行關鍵，其實都還是在人、在人心。
游淑慧點出，兒福聯盟的管理階層要檢討自己的管理能力和服務能量，不要一味想擴張和承攬業務，忽略了第一線社工的承受力，和追蹤量能。社福工作需要的是：心、時間和熱情，而非追求服務量、業績盈餘。
而政府部門也是，不要覺得錢給了出去、業務包了出去，責任也就出去了；出了問題，人民還是究責市府。
最後游淑慧要問，2023年，兒福聯盟就標下政府24個案子，承攬金額高達1億2千萬，歷年最高，但品質呢？
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