每到春節前,年終獎金的報導就會不時出現,今年有老闆大手筆犒賞員工,卻有經理人自肥HOLD住大筆獎金,底下員工只分到零碎現金的反差新聞。作家洪雪珍指出,老闆正向暖心,經理人卻苛薄之至,理由其實很簡單,兩者高度不同,因為人才好,老闆是最終受益者,經理人卻容易被取而代之。
洪雪珍今(18)日在臉書PO文,分享自己對老闆和經理人的職場觀察。日前出現的兩則反差新聞讓她頗有感觸。「486先生粉絲團」老闆陳延昶重視員工,去年底讓21名員工共分555萬,還有諸多好康福利,反觀另一陸資企業台灣分公司總經理,他私吞了千萬獎金的800萬元,到最後員工只分到5000元。洪雪珍從中看出一個重點,那就是兩者的「高度」。
有的經理人比企業主還苛薄,難道只是因為企業主的格局大於經理人嗎?洪雪珍分析,「其實這仍然歸因於人性使然,以及價值觀的抉擇。」洪雪珍還提到,在管理學有一個「奥格威法則」,強調的是人才的重要性,延伸出來的意思是要雇用比自己優秀的人,公司才會日益壯大,擁有美好的前景發展。
奥格威這位奧美廣告公司創辦人說,「如果你經常雇用比你弱小的人,將來我們就會變成矮人國,變成一家侏儒公司。相反的,如果你每次都雇用比你高大的人,日後我們必定成為一家巨人公司。」
洪雪珍指出,所有講到「奥格威法則」的文章,提到的例子都是企業主,幾乎不見經理人,也就是說「奥格威法則」用到一般主管就失靈,行不通!理由很簡單,因為任用好人才,老闆是最終的受益者,不會被取而代之;底下有好人才,經理人可能是受害者,有被取而代之之虞。
洪雪珍表示,會不會被取而代之,才是決定企業主與經理人分野的關鍵,而不僅僅是一般人說的格局或高度問題,使得經理人在位時,能自肥就自肥,能打壓就打壓。
年終到了,又該發放獎金與紅利,經理人該怎麼做?洪雪珍說,要當一個「均富」的經理人,或是「自肥」的經理人,讓屬下產生多少幸福感,這是一個人性大考驗的時刻,而答案在於你的價值觀。
中時電子報 徐秀娥/綜合報導