結束大陸品牌業務 台廠重新出發賺更大

結束尚朋堂品牌後，今年的元山反而走出嶄新的局面。不只日本「電器業的蘋果」來按讚；車用風扇部分，今年在手訂單也將翻倍成長。

去年將尚朋堂品牌結束，內心還是有很大的掙扎，不過既然是對元山有幫助，正確的路還是要做下去。」七十歲的創辦人暨董事長陳建榮，以習慣的台語說出他對尚朋堂這些年來的情感。

說起「尚朋堂」，對台灣民眾而言，就等於是電磁爐的代名詞。然而，在台灣如此知名的品牌，卻在中國市場走得跌跌撞撞，幾乎耗掉了元山大半的元氣。但這一切，隨著元山割捨尚朋堂品牌後，2019年的元山反而走出嶄新的局面。

結束尚朋堂 認列上億虧損

第一個很明顯的轉變，就是即使少了尚朋堂的營收貢獻，元月營收仍以2.89億元改寫歷史新高，股價更由元旦過後，從15元漲至23元，漲幅超過5成。

這個大轉變讓市場大吃一驚了，到底是什麼原因讓元山股價飆漲呢？隨著股價一路向上衝後，這陣子，一批又一批的法人前往高雄廠去一看究竟；據說連外資淡馬錫，都對台灣小家電之王的轉變感到好奇。

「結束中國尚朋堂的元山，目前已無虧損的事業單位，各事業體營運健康，反而更能集中管理資源，提高營運效率。」元山董事長特助陳冠宏回應法人心中的疑惑。

他說，由於太多年沒有繳出好的成績單，市場上早已忘了元山。其實，元山一開始的強項是風扇，過去因為成功開發外磁驅動風扇及交流轉直流風扇，成功打入易利信及中興等網通大廠，才有機會在台灣掛牌上櫃。

直到2011年，元山才買下尚朋堂中國品牌經營權，原本想藉由尚朋堂的知名度，在中國市場開拓發展，沒想到卻成為沉重的包袱，為元山帶來上億元虧損。

這幾年，中國家電業市場出現很大變化，中國家電品牌為了生存，不斷買下日系品牌，電商崛起也徹底改變通路市場，這些因素都讓元山必須投入更大的心血。

打入日本潮牌 法人驚豔

當小蝦米對抗大鯨魚時，尚朋堂虧損的情況就愈來愈嚴重了，甚至侵蝕到其他賺錢的事業體，「這也是這幾年，元山獲利始終爬不上來的主因。」陳冠宏很感概地說。

不過，最壞的時機過去，就是轉機的開始。當元山壯士斷腕終結經營8年的中國尚朋堂，一次認列1.1億元損失後，似乎有利空出盡的味道。

僑光科技大學教授鄭廳宜分析，就像是2014年錢櫃退出中國市場的情況一樣，提列資產減損後，自此重新再起，錢櫃每年EPS（每股稅後純益）都賺超過5元，宛如脫胎換骨；甚至，今年好樂迪與錢櫃合併，股價更衝到150元之上。若用這種觀點來看元山，未來充滿著想像空間。

中時電子報 邱怡萱