前陸軍司令、退將李翔宙日前公開批評,陸軍採購M1A2T型戰車是「數十年來最荒謬的軍購案例」,引發議論持續延燒。陸軍今(20)日凌晨首度安排媒體,前往新竹實地採訪第584旅的M1A2T型戰車戰備偵巡。對此,李翔宙再度撰寫2374字長文強力批判。

據「中時新聞網」報導,李翔宙以〈戰備偵巡秀,用戰術動作迴避戰略質疑的荒謬〉為題的全文如下:
這是一場精心設計的公關秀,不是專業回應;選擇在新竹地區進行凌晨戰備偵巡並邀媒體採訪。這個回應方式本身就暴露了嚴重的戰略思維缺失與概念混淆。
一、概念錯置:戰術動作無法回答戰略質疑
針對國軍長期以來軍購問題探討其中,以M1A2T為例說明戰略邏輯思維與決策的關係,因之質疑的是什麼?這是戰略層次問題:台海戰爭場景中,重型戰車的戰略價值何在?全島70%地形受限,戰車如何發揮整體戰力?405億預算是否有更高戰略效益的選項?建軍規劃邏輯,為何優先重型戰車而非不對稱戰力?
國軍的回應是什麼?戰術層次動作:「你看,戰車可以在新竹的某條路上跑!」這種回應的荒謬性。類比一:批評者說「買波音747當消防車不合理,機場跑道需求、油耗、機動性都不適合」,回應者說「你看!747可以在桃園機場起飛降落,所以很適合當消防車!」
類比二:批評者說「全台灣只有30%醫院有核磁共振,買100台不符成本效益」,回應者說「你看!台大醫院可以用核磁共振,所以買100台很合理!」
邏輯謬誤:證明「戰車能在某些地方行駛」不等於證明「戰車在整體戰略中有價值」。

二、戰略謬誤:以偏概全的選擇性展示
謬誤1:選擇性路線對比全面作戰需求。國軍展示的:精心挑選的「適合」路線、凌晨時段交通順暢車輛少、特定區域新竹相對平坦、可能事先勘查並強化的橋樑。戰爭的現實:敵人不會讓你選擇「適合的路線」、戰鬥不會等到「凌晨交通順暢」時發動、作戰區域不限於「相對平坦的新竹」、橋樑會被飛彈炸毀不會完好等你通過。
如果全台只有30%道路適合M1A2T機動,那麼敵人只需避開這30%,或優先破壞這些路線,戰車就喪失70%的戰場機動自由。這樣的武器系統戰略價值何在?
謬誤2:和平時期演練對比戰時實戰環境。戰備偵巡的條件:橋樑完好無損、道路暢通無阻、沒有空中威脅、充足的油料補給、完善的後勤支援、足夠的準備時間。台海戰爭的條件:第一波飛彈攻擊橋樑道路被炸毀、空中優勢喪失戰車集結移動立即被偵測攻擊、海上封鎖油料進口中斷,70噸戰車喝油如水、通訊中斷指揮協調困難、時間壓力無法從容選擇路線。
戰備偵巡證明:和平時期,戰車可以在精選路線上行駛。戰備偵巡無法證明:戰爭爆發時戰車能及時機動到戰術位置、基礎設施受損後戰車仍能有效運動、敵方空優下戰車集結不會被殲滅、油料短缺時戰車還能持續作戰。

三、戰略盲點:忽視作戰全程的系統性挑戰
台海戰爭的制空、制海、反登陸三階段,戰車在哪?
第一階段:飛彈攻擊與電磁戰,數小時到數天。敵方行動:精確打擊機場、港口、指揮中樞、雷達站,摧毀關鍵橋樑、隧道、交通樞紐,癱瘓通訊與電力系統。戰車狀態:停在基地等待命令?試圖機動卻發現橋樑已毀?集結點被衛星偵測並遭飛彈攻擊?戰備偵巡無法回,當基礎設施受損後,戰車如何機動?
第二階段:海空封鎖,數週到數月。敵方行動:海上封鎖切斷進口、持續飛彈襲擾、空中優勢壓制。戰車狀態:油料儲備逐漸耗盡每天每輛350公升、零件損耗無法補給、官兵士氣受困守影響。戰備偵巡無法回,當封鎖期間,戰車如何維持戰備?
第三階段:可能的兩棲登陸。戰車任務:從駐地機動到灘頭反擊?路線可能已被破壞、機動過程被空中攻擊、抵達時已錯過最佳反擊時機。在城鎮進行巷戰?70噸戰車在狹窄巷道動彈不得、側面裝甲脆弱易遭近距攻擊、成為固定靶而非機動火力。戰備偵巡無法回,在實戰環境下,戰車能在何時、何地、如何有效殲敵?
系統性問題:不是單一環節,而是全鏈條失效。戰車要發揮作用,需要整個系統支撐:偵察情報敵情掌握與目標指示、指揮通訊戰場協調與命令傳達、機動路線橋樑道路完好暢通、空中掩護避免行進間被攻擊、後勤補給油料彈藥持續供應、維修保養故障損傷即時修復。台海戰爭中,以上哪一項能保證?一場凌晨偵巡,證明不了系統性作戰能力。
四、戰略欺騙:轉移焦點的公關操作
這場偵巡真正的目的,不是回答專業質疑,而是:製造「有做回應」的假象,媒體有畫面可播、民眾覺得「國軍有反駁」、淡化專業批評的影響。訴諸視覺震撼取代理性論證,70噸戰車轟隆隆很有氣勢、比枯燥的戰略分析更吸睛、符合「有圖有真相」的淺薄認知。迴避核心問題,不談成本效益、不談替代方案、不談戰略價值、只展示「能動」。政治表態大於軍事論證,對上級表示我們有積極回應、對外界表示我們很重視裝備、對批評者表示你看戰車沒問題。
這種回應方式的危險性。助長反智風氣,用表演取代論證、用宣傳取代分析、用情緒取代理性。傷害專業形象:國軍淪為政治工具、軍事決策失去公信力、專業討論空間被壓縮。浪費國家資源:凌晨動員部隊搞公關、媒體採訪勞師動眾、納稅人的錢用來演戲。
結論:戰術動作掩蓋不了戰略失誤
這場戰備偵巡證明了什麼?證明了戰車能在精選路線、和平時期行駛。但證明不了戰車在台海戰爭中的戰略價值、405億預算花得合理、這是最佳建軍選擇。
更嚴重的是,這場秀暴露了更深層問題。戰略思維缺失:分不清戰術與戰略層次、用局部動作迴避全局質疑、缺乏系統性作戰思維。專業自信不足:不敢面對專業論辯、用公關手段取代學術討論、以演練代替論證。決策過程黑箱:無法公開完整評估、經不起獨立檢驗、只能用表演搪塞。
一個軍事組織的專業性,不是看能不能開戰車過橋,而是看能不能:正確評估威脅、理性規劃建軍、精打細算用錢、誠實面對質疑、勇於承認錯誤、持續優化決策。凌晨開戰車繞一圈,哪一項都證明不了。
最後一個問題:如果國防部對M1A2T真有信心,為何不敢開放專業辯論,只敢搞公關秀?如果戰略邏輯真的站得住腳,為何不敢公開完整評估,只敢選擇性展示?如果建軍決策真的經得起檢驗,為何不敢邀請獨立專家審查,只敢自己說自己好?答案很明顯:因為經不起檢驗。所以只能用戰術動作,迴避戰略質疑。這不是專業,這是逃避。這不是自信,這是心虛。