記者陳弘美/綜合報導
國民黨2024總統人選定調採徵召,新北市長侯友宜23日受訪表示,「職位不是太重要,定位才重要」,引發外界討論;對此,資深媒體人韋安昨進一步表示,侯友宜所指的定位,是一種自我要求和使命感;且侯有自信,人民會認同其這樣的「定位」。
圖說:新北市長侯友宜。(圖/侯友宜臉書)
韋安昨(24)日在臉書發文表示,侯友宜沒有華麗複雜的語言,只說自己追求的只是一個「定位」,從很久以前就開始講了。而侯友宜的這個「定位」,應該就是「好好做事,扮演好自己的每一個角色,以及他我關係,他人對自己是否能勝任某一職位的評價」。
韋安進一步指出,和一位侯友宜警大校長時期的部屬,已退休的校務人士,聊了一下,其對侯的「定位」做了一些註解:侯在警大時,對一起工作部屬,都當成弟弟,而自己是哥哥,對學生說,「你們都是我的小孩」,因為侯的小孩,也跟這些學生一樣大:侯跟學生們,一起在學生餐廳用餐,一起運動,跑步、打羽球、網球。專門在學校新修設了一間自習室,讓要畢業參加國家考試的學生,可以有地方K書到凌晨2點。
對於像「自己小孩」一樣的學生,韋安稱,侯能做的盡量做。看到原本軍舍改用的老舊學生宿舍,已不堪使用,侯耗盡心思,花了2年多時間,跑了許多部會。從中央爭取預算,為警大興建學生員宿舍大樓。
而後,侯在2010年12月離開警大,到新北出任副市長,韋安表示,隔年6月的一個夜晚,侯又回到警大,車上載了幾箱蘋果,請校務人員陪同,到畢業生班級的宿舍,侯給即將面臨考試的學生,每人送了一顆蘋果,並為學生加油打氣,「好好考試,以後好好做事」。
韋安認為,侯友宜照顧和鼓勵學生,是校長的職責。任職警大時,每年的畢業季,侯都會這樣做,即使已離開了警大,但對半年後要畢業和參加考試學生,對於口中「自己的小孩」,侯還是記得,扮演好自己,一個「校長」或「家長」的角色。
侯換過15個職位,侯把自己「定位」為,一定要把該做的事做好的人,侯有自信,人民會認同侯這樣的「定位」。
韋安強調,人們看到的,只是侯友宜外在的一部分,還有許多像這樣,不為人知其它部分。責任感、正直與善念,是侯人格特質的基礎,使他想要做的更多更好。無論再多的猜測、貶抑、打擊,侯都不辯解和默默承受,因為「他始終相信,自己經得起最後的檢驗」。
韋安直言,「職位」不是不重要,但做好每件事、扮演好每個角色,來承擔各種「職位」,進而讓他人,給予自己勝任的評價,或覺得感念的「定位」。後者和前者相比,侯更在意的是後者,這是一種自我要求和使命感。