李奕緯/綜合報導
台積電美國亞利桑那州新廠預計明年量產,但美國《紐約時報》訪問匿名台積電工程師爆美國廠挑戰:「晶圓製造最困難的不是技術,而是人事管理。美國人在這方面表現不佳,他們很難管。」對此,台積電23日做出回應。
台積電(圖/pixabay)
台積電表示,規劃晶圓廠選址有許多考量,包含客戶需求、市場機會、成本效益,以及營運效率等各項條件,亞利桑那州晶圓廠計畫提供台積電招募全球人才很好的機會,隨著全球業務擴展,公司積極強化內部培訓以促進全球人才共融,並珍視多元觀點及背景為台積電帶來的價值。
台積電再稱,在設立每個晶圓廠的時候,當地都會有不同的特性與氛圍,包括台灣在內,公司協助新進員工順利融入台積電企業文化,公司致力創造開放、多元和包容的工作環境,為海內外員工安排許多跨文化溝通與合作的培訓及管理課程,同時也設立多種溝通管道,以利員工分享關於工作環境的任何想法或疑慮,公司重視員工的意見並帶來改變。
台積電強調,公司了解海內外晶圓廠存在成本差異,這也都在規劃考量當中,公司預測長期毛利率可達53%或更高,台積電目前已經有600多名外籍員工來台受訓並返回美國,而且員工申請外派情況踴躍。