蘇杭連鎖餐廳、台大第二活動中心素食餐廳「小蔬杭」副總黃延齡表示,上月已經開始請員工休無薪假,但有些基層員工例如洗碗工要靠這份薪水餬口,工資對他們來說「一天都不能少」、都是救命錢,幸好其他手頭較寬裕的員工願意休無薪假。
黃延齡為餐飲業支出算了一筆帳:食材成本3成,人事成本2到4成,水電是固定開銷,租金約占1成到1成5。蘇杭餐廳算是小有名氣,但2月營收比去年同期少了4成;3月開始請員工休無薪假,又開始瘋狂賣便當,不料營收比去年同期又少5成;4月可能只剩下去年同期的3成。他們都已經如此,其他做婚宴的餐飲業更慘,營業額幾乎是零。
「以前中午生意好得不得了,哪有時間賣便當!」黃延齡說,便當雖然好賣,但現在所有餐飲包括圓山大飯店都在賣便當;做便當跟開餐廳成本、收入都不一樣,只能希望少虧,大家比氣長。另外他也轉個念頭,既然大家都不出門消費,他就乾脆做公益,跟心臟外科協會一起合作募款,免費為台大醫護做便當。
黃延齡說,他已經做最壞打算就是「賠半年」,有員工甚至要求被開除,這樣資遣費加上失業救濟金,「手上有現金才有安全感」,這是基層勞工的心聲,他也盡量撐下去,希望政府紓困政策快出來。
「我們是這次疫情海嘯第一排!」集思國際會議顧問公司承租了台大集思會議中心,因為跟台大同一個電號,電價成本比一般店家高,又位於地下室,一定要開空調,每個月光是電費就要20萬元。集思副總陳芷駖表示,政府紓困第一個都想到觀光業,殊不知會展業才是更困窘。因為疫情禁止群聚,100到200人的會議全都延期或取消,2月營收仍有去年同期的7、8成,3月只剩4成,4月更只剩2成。目前是以「租實體會場送視訊直播」、「租小廳自動升級大廳」等方式度過難關,希望疫情快點過去。
旺報 簡立欣