隨著中美貿易戰發展,今年有越來越多的台商或陸資紛紛轉進越南考察或設據點,越南富邦產總經理陳正秋表示,如果2020年轉單效應大量發酵,樂觀期待越南保險業務的大幅成長。
回憶2014年513排華暴動事件,富邦產險越南公司總經理陳正秋說,有多達300家以上的台資及外資企業受損,這一場暴動,其實受害最大的是產險業者,在台資和外資企業中有7成以上是由越南富邦產險公司承保。
至於在這一次越南排華暴動中,台資、外資企業所遭受到的損失是否要理賠,是有些灰色地帶,陳正秋指出,當時就將相關情況向上呈報。大董(蔡明忠,當時是金控董事長)指示,「這些台商企業跟富邦產那麼多年,不必在灰色地帶去跟客戶爭這些!」於是越南富邦產確定採從寬及加速理賠原則,接下來,隨即跟再保人溝通,也感謝當時再保人─慕尼黑再保公司協助,共同尋找出大家都可以接受的理賠比率和金額。當時還怕現金不夠理賠,越南富邦產立即增資兩億多以因應當時理賠。
雖然在513暴動,越南富邦理賠金額不少,陳正秋表示,此一事件的處理方式也深獲客戶以及台越兩邊主管機關高度肯定,越南富邦產也在2018年轉虧為盈。
陳正秋也說,外商保險公司在此地發展產險有一定的限制。雖然車險是富邦產的強項,但越南幅員是台灣9倍大,對越南人民來說,品牌熟悉度低要擴充車險和個人險不易,且要布很多據點及通路服務客戶。在越南也沒有關貿網站,無法查詢到車輛投保記錄及評估風險,較難發展車險和PA等個人保險業務。此外,在越南也沒有政府採購公報,無法得知最新政府標案及民間工程招標探購資訊,即使偶有去投標也難得標。
因此,越南富邦產仍是以企業客戶為主,其中火險業務較多,市占率排前十名,越南富邦在業務篩選嚴格,而且總公司常會派損防工程師赴越南指導客戶如何作損害防阻。陳正秋表示,儘管目前獲利不是很多,越南富邦產險在落實KYC、洗錢防制,都是同步比照母公司採最高標準,在2018年還獲越南財政部和保險局頒獎,也是首家獲越南財政商肯定的外資產險公司。
對於未來展望,陳正秋表示,因為北富銀也已深耕越南10年,有胡志明市、河內及平陽三家分行,產險未來在和北富銀共同行銷,通常銀行先行、產險跟上,藉和銀行一起維繫客戶緊密關係,可以創造客戶、銀行及保險三贏局面。
工商 黃惠聆