作者：趙得勝（企業ESG研究員）
目前國際社會的發展趨勢就是需要提倡永續發展，在法規面上、產業面上都需要進行結構性的革新，很多大型企業開始成立相關部門推動業務革新，但是目前關鍵在於，物質面上的革新容易，但是社會重視的氛圍建立很難，就像過去清朝推動洋務運動一樣，物質模仿容易，但是真正的核心價值很難被既有的社會價值接受。
台灣目前的問題在於永續發展，政府在講、企業在做，但是社會多數人卻並不了解，甚至會對於相關概念進行謾罵與誤解，尤其台灣多數的企業結構是中小企業，在沒有充足的資源下，多數會認為要求永續發展是在找麻煩，增加企業的獲利難度。
筆者有觀察到以台灣房產龍頭的信義房屋，在相關永續發展的指標上實踐很多，尤其他們在馬來西亞買小島，在開發旅遊業的過程中，有別以往的極限開發思維，而是以恢復環境、低度開發的方式，讓整個小島生態系恢復，筆者印象深刻的是不以獲利為價值，而是以復育原生態為導向的工作，以業界人士的角度來看，是非常值得鼓勵與研究的案例。
但遺憾的是，台灣多數網友對於這樣的案例卻嗤之以鼻、肆意訕笑，也就體現我國社會目前對於ESG永續發展仍然處於一知半解的狀態，除了法規面革新跟不上時代要求外，很多企業還是以最低程度的應付為主，並未像如信義房屋集團這樣超前部署的擘畫為主。
筆者建議未來ESG的發展，法規面上的革新需要仰賴立法機構有意識、有自覺的去推動，而執政黨的關鍵在於如何透過政策引導中小企業轉型成功，對於社會的風氣影響，應該要更加推動大眾認知永續發展的重要性，而且建立永續發展不是虧錢思維，而是引領下個世代發展的關鍵佈局。
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