護理人數不增反減!第一線曝跨科支援、薪資倒鉤困境

分享:

今年7月護理執業人數較1月下滑。根據《聯合新聞網》報導,第一線護理師指出,中生代護理師壓力最大,上有主管、下要帶新人,每天疲於奔命,薪資卻低於剛畢業護理師底薪,大幅增加離職意願。

資深護理師需帶新人,向上承受主管壓力、向下得協助學妹適應臨床,責任不斷增加,薪資卻不如剛畢業的新進護理師。(圖/資料照)
資深護理師需帶新人,向上承受主管壓力、向下得協助學妹適應臨床,責任不斷增加,薪資卻不如剛畢業的新進護理師。(圖/資料照)

任職於醫院的張姓護理師表示,臨床工作壓力愈來愈大,上一份工作因人力不足常被安排連上12小時「八八班」,曾1人照顧14至17名插管病人。由於全院人力短缺,還得時常跨科支援,在護病比極高的情況下,只要1名患者出狀況就難以兼顧其他病人。此外,她身為資深護理師還得負責帶新人,向上承受主管壓力、向下得協助學妹適應臨床,責任不斷增加,薪資卻不如剛畢業的新進護理師,讓她直呼「心寒」。

張姓護理師指出,政府雖陸續祭出夜班獎勵等津貼,但並非所有護理師都能受惠,臨床依舊缺人,護理師難休假且仍需長時間輪班。她認為,單靠加發津貼無法改善根本問題,若人未補足、工作環境未改善,再多獎勵也只是治標不治本。

任職奇美醫院逾20年的鐘姓護理師說,臨床工作雖辛苦,但護理師的工作價值是讓她堅持下去的主因。不過醫院人才流失情況嚴峻,醫院若真正要留人,應將護理人力視為核心,依不同科別疾病嚴重度調整護病比,並改善基本薪資結構,讓白班平均薪資達5.5萬至6萬元以上,而非仰賴夜班津貼、加班費或獎金拉高收入。

若政府只靠獎勵金招募新人,卻未改善薪資結構、工作負荷、職場霸凌及申訴制度,恐陷入「前門補人、後門失血」的惡性循環。(示意圖/AI生成)
若政府只靠獎勵金招募新人,卻未改善薪資結構、工作負荷、職場霸凌及申訴制度,恐陷入「前門補人、後門失血」的惡性循環。(示意圖/AI生成)

鐘姓護理師建議,政府應調整健保給付並與護理獎勵連動,使資源實際反映在第一線護理人員待遇;醫院也應減少「花花班」,提供彈性班別、短時數工時等選擇,讓有育兒或長照需求的護理師能兼顧家庭,從薪資、工時到職場安全全面提升,才有助增加留任意願。

護師工會顧問陳玉鳳表示,三班護病比尚未正式施行,臨床負擔未實質減輕,調薪又多集中於新人起薪、簽約獎金及專案補助,缺乏固定薪資及年資制度,容易造成資深護理師相對剝奪感。若政府只靠獎勵金招募新人,卻未改善薪資結構、工作負荷、職場霸凌及申訴制度,恐陷入「前門補人、後門失血」的惡性循環。

留言衝人氣

登入留言有機會獲得旺幣哦!
NO MESSAGE 無任何留言,趕緊搶頭香!