台新金控董事長吳東亮22日與新光金控董事長魏寶生握手簽約，代表兩家金控合意併購之案的邁向一大步，並將更名為「台新新光金融控股」提請於10月9日雙方股東臨時會通過此案。對於中信金也公開表示要採公開非合意併購新光金之案，吳東亮也對此回應媒體詢問說，「有跟中信大股東接觸，大家都熟識。」媒體所指稱的大股東應是指現任中信金董事辜仲諒。
吳東亮說，台灣社會很小，很多老闆都認識，和辜家也算是二代交情，本來上一輩就是很熟的朋友，大家都是很熟識的朋友，坦白說，早在幾個月前市場上傳言，我有和對方主事者、大股東見面討論併購案，在召開股東會前就有謠傳，我們有努力在接觸，希望最好是不是能夠大家可以和平共存，不要有這件事，但很遺憾的是，我很努力說服對方，但能力有限，沒有說服對方。
吳東亮進一步說，但我們該做能做的事情也很努力地去做，我相信努力了兩三年，合法合規，大家一起努力走到了今天，是不容易的，就像今天董事會終於通過台新金與新光金的合併案，對員工、股東、客戶都會盡全部力量去努力的，而另一家忽然間丟出這個想法（指中信金董事會通過收購新光金），也沒有看到怎麼做，與我們的做法是完全不一樣的。
台新金控總經理林維俊也就中信金欲合併新光金之案提出比喻說明，對方說的就如同像是「天邊的彩虹，碰不到也摸不到」，而台新與新光金的合併，就如同「桌上的牛排，看得到要三分熟就給三分熟，要有五分熟也會端上」，這是對等合併，責任共擔，成效共享，雙方的股東都是一家人，共同共享成效，不是請對方的股東打包走人，這是很不同的。
吳東亮並進一步說，有看到媒體上的評論上「就像是結婚一樣，給很高的聘金，不一定是最幸福的。」台新與新光金合併案的100％換股方式，已是最好的安排，整體的思考，包括員工的安置，努力按著既定計畫往前走，短期的股東，長期的股東，對短線的股東，大家想一響，從4月26日開始啟動合併案，市場上就開始傳，新光金的股價就自動的在變化，到上周8月13日，市場上已經自動給我們的股東加了20％～30％，希望股東能夠把握這個機會，繼續當我們台新新光金控的股東。
林維俊則說，1992年從美國回台正在籌設台新金控，我們很多幹部也是從新光金控過來的，我們的源就是在新光，而且更名之後的「台新新光」的新光的名稱還是保留在，這是我們對新光的共同記憶，在更多的產業同樣的提供服務，台新與新光的合併，與中信要合併新光金的意義是非常不一樣的。
至於中信金20日則正式宣布，董事會決議通過向金管會申請投資新光金控之案，吳東亮說，是大哥吳東進的想法，吳東亮接著並強調說，「很早以前，他是找我談合併的。」吳東亮並就今天併購案簽約會現場未見新光金創辦人吳東進身影，進一步說明，「我常常看到大哥，今天簽約會都是公司董事會成員，他現在已經不在新光金董事會了。」（CTWANT）
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