張景森電爆陳世凱!抓宜蘭高鐵「政治歡樂線」5大弊端:去日本學一下

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前政委張景森不滿行政院核定興建宜蘭高鐵,一度揚言退出民進黨,甚至參選宜蘭縣長。近日交通部長陳世凱赴日本出席高鐵新世代列車N700ST出廠典禮,張景森再發文以日本新幹線為例說明,宜蘭高鐵是不負責任的「政治歡樂線」。

前政委張錦森。(圖/翻攝張景森臉書)
前政委張錦森。(圖/翻攝張景森臉書)

張景森臉書粉專1日發文稱,陳世凱部長!來都來了,請在日本多留幾天,學習一下新幹線,研究為什麼日本比較不會出現「政治歡樂線」!所謂「政治歡樂線」,就是花別人的錢、花下一代的錢絕不手軟的政治買票工程,政治人物負責宣布、地方民眾負責歡呼,至於建設費誰出、通車後誰虧、既有鐵路怎麼辦,全部留給中央政府、國營事業和下一代處理,宜蘭高鐵和多數的捷運線就是政治歡樂線!

張景森指出,日本當然也有地方爭取新幹線,也有選舉考量,更不是每一條新幹線都毫無爭議,日本東海道新幹線於1964年通車,1970年就制定《全國新幹線鐵道整備法》,正式把後續新幹線建設納入法律規範,新幹線必須具有全國性幹線路網的功能,並依序經過基本計畫、路線調查、整備計畫、建設及營運主體指定、工程實施計畫核准等法定程序,新幹線從五百多公里,延伸到2000多公里都是嚴格遵照法律程序,可不是隨著選舉和政治胡亂延伸!日本之所以如此慎重,也有深刻的歷史教訓,過去日本國鐵長期受到政治介入、地方建設要求,政治化也是非常嚴重。到1987年國鐵將近破產,累積長期債務高達37.1兆日圓,其中相當部分最後仍須由政府及國民承擔,受到這個教訓,日本目前比較不容易出現毫無節制的政治支票,原因不是日本政治人物比較高尚,而是改革制度不讓任何人只享受剪綵的快樂,卻不承擔決策的代價。

張景森說明,日本「整備新幹線」的建設費,在扣除JR公司支付的設施租金等收入後,由中央政府負擔三分之二,地方政府負擔三分之一,地方政府不是站在旁邊喊支持,而是必須編列預算、發行地方債,承擔長期還本付息責任,這個制度的政治意義非常清楚:地方首長若認為新幹線能帶來人口、觀光、產業與土地增值,就必須向議會和居民說明,為什麼值得拿地方財政去投資,當支持高鐵必須付錢,地方政府的需求預測通常就會突然變得比較誠實,當縣民不只得到一座車站,還會收到幾十年的債務帳單,公共討論也會自然嚴肅起來,台灣則十分簡單粗暴,地方只要訴諸情緒勒索,悲訴「宜蘭人是二等國民,不值得一條高鐵嗎?」

張景森強調,日本整備新幹線必須通過「著工五條件」,有穩定財源、營運收支可行、投資效益成立、營運JR公司同意,以及平行在來線經營分離取得沿線地方政府同意,換句話說,政治人物不能只說這是一條「百年建設」、「地方翻轉工程」或「國土均衡重大戰略」,就跳過基本算術,錢從哪裡來?旅客有多少?票價多少?營運會不會虧損?既有鐵路會不會被掏空?這些問題必須在動工前回答,而不是通車後再成立專案小組研究,在台灣則很簡單粗暴,政治人物沒有法律約束,想蓋哪裡就蓋哪裡,方案經過工程和財務專家計算不可行,就改用一些創作出來的宏觀願景文學來取代經濟數學。

交通部長陳世凱、駐日代表李逸洋、高鐵董事長史哲等人共同出席高鐵新世代列車N700ST出廠典禮。(圖/翻攝陳世凱臉書)
交通部長陳世凱、駐日代表李逸洋、高鐵董事長史哲等人共同出席高鐵新世代列車N700ST出廠典禮。(圖/翻攝陳世凱臉書)

張景森再指出,日本的新幹線由JR公司營運,JR雖然使用政府興建的設施,但必須依新幹線帶來的實際受益支付租金,更重要的是,整備新幹線要動工,原則上必須取得營運主體的同意,因此,政府不能蓋完一條政治路線,再命令JR無條件接手虧損,這道防線很重要,政治人物可能只考慮下一次選舉,鐵路公司卻要面對未來數十年的班次、人事、維修、折舊與營運風險,讓真正負責營運的人擁有發言權,才不會出現政府負責做夢、公司負責賠錢的荒謬局面,在台灣則很簡單粗暴,高鐵公司不聽話就換掉高鐵公司董事長!

張景森更強調,新幹線的代價不只是一筆工程費,新幹線通車後,與其平行的既有鐵路,可能從JR經營體系中分離,改由地方政府主導的第三部門公司接手,分離範圍必須在工程核准前,取得沿線地方政府及JR同意;地方政府也必須評估接手後的經營前景,這表示地方不能只計算新幹線車站周邊的土地利益,還必須面對既有鐵路旅客流失、地方通勤服務維持,以及第三部門長期補貼的問題,新幹線不是從天上掉下來的一條新路,而是會重新分配整個區域鐵路系統的客源與財務,日本制度要求把這些後果一起攤在桌上,地方自然不容易只報喜、不報憂,在台灣則很簡單粗暴,高鐵搶走台鐵的生意沒關係,派一個聽話的去當台鐵董事長就行了,台鐵公司讓出顧客、配合建車站,再吞下巨額虧損。董事長還要出面鞠躬哈腰,全力支持政府政策!

張景森更指出,效益不是靠形容詞證明,日本要求確認收支採算性及投資效果,評估時不只看新建路線本身,也會考慮對既有新幹線、既有在來線及營運公司的整體財務影響,因此,「促進觀光」、「帶動發展」、「區域平衡」、「改變國土結構」都不能只是口號,必須轉化成旅次、時間節省、營運收入、建設成本與社會效益,當一個計畫必須用數字證明,而不能只靠漂亮簡報,日本也許仍會做出錯誤決策,但至少比較難把政治願望直接包裝成專業結論,在台灣比較簡單粗暴,這些數字太難看了,就說國家建設不能只看經濟跟財務數字,還要注意ooxx,然後動用媒體、網紅、網軍全面洗版。

張景森總結,日本制度並不能保證每一條新幹線都賺錢,也不能完全排除選舉與地方利益,但是它至少建立了幾道煞車,地方要出錢、營運者要同意、效益要檢驗、既有鐵路後果要處理,真正能夠防止「政治歡樂線」的,不是政治人物突然有了良心,而是讓每一個主張建設的人,都必須共同承擔財政與營運責任,反過來說,一個制度若是中央政府全額買單、地方政府零負擔,營運公司不能拒絕,效益不佳還能用「國土發展」四個字補足,那麼地方爭取的就不會是最有效率的交通建設,而是最昂貴、最華麗、最容易拿來競選的那一條,日本不是沒有政治,但它至少設法讓政治人物在歡呼之前,讓國民先看看帳單。

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