印度台商協會會長柯喬然是勝利羽球印度公司總經理,他指出,到印度不要想賺急錢,而是要賺大錢,莫迪總理上台後統一稅率,經營環境好很多,在印度不能陷入價格競爭。台達電總經理特助王漢中表示,公司2003年進入印度市場,但價格競爭太激烈,2009年開始轉型做工業電腦解決方案。
柯喬然指出,莫迪過去擔任古吉拉特州長時政績很好,2014年他當選總理後公司就決定進入印度市場,去年莫迪統一全國稅率,解決企業跨州做生意要準備一堆文件的困擾。
莫迪為打擊黑金因此廢鈔,為了要簡化稅制也正在改善,印度GST稅改已經進入第二階段,現在修單一稅制,銷售12%,飯店酒店是20% 酒跟巧克力是有消費能力的也會被課20%,民生必需品是5%。
四零四科技業務經理林家名指出,對沒有來過印度的人來說,印度稅制是很大的因素,稅改是短空長多,這位印度聯邦制國家來說,簡化後大部分產品會從5+5或14+14這樣的狀況,印度是很大的國家,州與州之間的文字文化都不同,英文是相當重要,要多了解當地文化,並且多溝通,一個指令下來的理解都不一樣,另外也要多確認,另外也要在地化的經理人,來到這邊後,不能用台灣角度來看世界,千萬不能用台灣理解來處理問題。
柯喬然指出,印度工作跟學習經歷短 「他們還需要一段時間才能跟上開發中國家」,常常指令下達後只能做到50%跟80% 他們會認為這就是100% 執行力是比較大的問題,管理階層需要不斷的確認才能確保品質。
在印度定價策略很重要,公司過去是為印度最大品牌日本YONNEX的代工,現在自己打品牌,採加值行銷,透過贊助球員與頻繁的舉辦比賽來爭取消費者認同,公司有賺的前都先用來做行銷與建立品牌知名度。
四零四科技作工業系統遠端連線監控,業務經理林家名則指出,印度民眾對價格很敏感,市場還在教育階段,因此一定要價值行銷,讓消費者看到公司產品的優點,告訴他們安全的重要性。
貿協產業拓展處處長邱揮立透露,貿協在印度主管曾經交辦工作給同仁,同仁請假,交由其他人來做,但被交代的人哭了,理由是因為階級不同(種姓),不願意去做比他低階人的工作,因此也要了解其種性問題。
工商 張佩芬