記者呂承哲／綜合報導
台積電創辦人張忠謀92歲大壽，同時也是從台積電退休後的第5年，張忠謀在2018年終於卸下職位，並交棒給現在的董事長劉德音、總裁魏哲家，啟動雙首長制時代，但在2018年下半年發生過廠區的電腦中毒，甚至是隔年初光阻劑異常事件，當時甚至面臨智慧型手機景氣寒冬，以及大客戶華為遭到美國封殺事件，但仍領導台積電順利度過風波，甚至在疫情期間大放異彩，股價至今大漲250%，不同於張忠謀時期專注在台灣的生產，更加放眼全球布局，讓台積電朝著跨國企業持續前進。
全球晶圓代工龍頭台積電。（圖／取自台積電網站）
張忠謀曾在受訪時提及，雙首長制接班團隊的制度形成，是他給台積電的最後一個禮物。照張忠謀所述，董事長一職對口政府、社會，為公司最後決策者，總裁則是對企業、客戶，專注於研發、業務等，並對董事會報告。
綜合先前媒體報導，劉德音與魏哲家個性互補，15年來所培養的默契協助台積電持續成長，台積電資深副總蔣尚義、劉德音、魏哲家曾為共同營運長，當時還在6個月內輪調研發、生產及客戶3大重要單位，張忠謀相信交棒給兩人會讓台積電再創高峰。
然而，張忠謀退休後不到半年，台積電2018年8月間發生電腦中毒事件，並在2019 年 1 月 19 日發現台灣廠區部分晶圓因一批光阻材料異常事件，導致當季認列相關損失61 億元，為電腦中毒事件損失金額的2.35 倍。台積電當時接連生重大事件，導致半導體資深分析師陸行之一度以「螺絲鬆了」，要台積電更注意這些問題為何發生，當時甚至還面臨要斷供華為的問題，導致台積電營運前景堪憂。
但隨著營運腳步漸穩，台積電7奈米製程極紫外光(EUV)微影技術，更是拉開與三星的技術差距，加上當時英特爾陷入先進製程研發困境，讓台積電一下子挑戰張忠謀口中曾經提及的2隻「700磅的大猩猩」，在之後的先進製程技術持續領先。
台積電更在2019年宣布投資美國亞利桑那州的先進晶圓廠，以及在日本設立3DIC材料研究中心，甚至是在熊本與SONY合資成立晶圓廠，台積電雖然在台灣的人才取得成本、交通便利以及產業聚落有龐大優勢，但是隨著美中對抗格局確立、地緣政治分散風險，加上跨足國際可以吸納到更多面向的人才，台積電海外設廠成為不得不的目標。
甚至有外資曾經認為，台積電急速擴廠必須擔負龐大的資本支出，擔憂台積電的獲利能力將下滑，台積電在進入5奈米製程後，先進製程晶圓代工的投資回報率（ROI）出現結構性下滑，恐失去摩爾定律以來成本優勢，甚至稱放在台積電的錢會變成「死錢」（dead money），雖然台積電的確在競爭面臨更多挑戰，但根據最新的財報顯示，台積電毛利率仍維持在55%以上的高水準，甚至去年一度來到6字頭，雖然台積電今年將營運目標下修至些微衰退，但主要是全球消費性電子產品產業面臨嚴重的庫存壓力與消費疲弱，整體產業表現不好，根據最新的月度營收報告出爐，台積電今年第二季營收來到財測上緣、為超過4800億元新台幣。
台積電股價在張忠謀退休後，一度在2019年初因為光阻劑異常事件跌到當時收盤最低點208元，隨後因持續穩健發展、各種利多激勵下，股價在2021年初來到650元，之後一整年一度受到晶片荒、市場波動盤整，並在2022年再度寫下歷史新高688元，隨後跟著全球股市陷入熊市下墜，一度回檔到371元，但在美國股神巴菲特買進台積電ADR後強力反彈，加上台積電受惠於近期AI題材熱潮，股價一度回升至593元，截至10日收盤，台積電股價收在平盤565元，從張忠謀退休後，股價上漲約250%。
至於面對交棒出去的兩人執行全球布局行動，張忠謀過去受訪提及，他們做的事情是目前需要的事，中間沒有任何衝突，他說明全球化分工是應該要做的理想做法，雖然現在各國趨勢是要自給自足，但還是要及時提醒，否則會發展到相當可怕的狀況。此外，台積電現在在美國廠也遇到員工不服台積電要輪班、隨叫隨到的要求，全球投資的成本如何調整，以及在台灣綠電採購嚴重不足等問題，這也成為劉德音、魏哲家引領台積電走出市場週期衝擊、在真正迎接下個榮景以及AI熱潮下的挑戰。
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