沈伯洋打自己人！批議員索資　北市府：第一名不是簡舒培就是林延鳳

民進黨台北市長參選人沈伯洋上媒體專訪，稱要幫台北市公務員減壓，指「議員索資」是基層最大困擾。台北市政府今（23）日回應，請先跟索資量最大的民進黨台北市議員簡舒培、林延鳳溝通。

針對沈伯洋委員稱公務員在意索資問題，議員要資料占了很多時間，建議把索資SOP化，台北市政府副發言人蔡畹鎣表示，蔣市長上任以來，年度索資量排名第一的議員，不是簡舒培議員就是林延鳳議員，若沈伯洋委員真心希望減輕公務人員負擔，或許應該先和身旁黨內一起掃街的議員們溝通，從減少過度索資做起。

蔡畹鎣並表示，沈伯洋還提及「要敢講、敢認錯」原則，既然如此，請沈伯洋先示範，過去公開批評台北市大地處無作為，以及稱雙城論壇很多時候是滲透破口，你敢講，但敢認錯了沒有？這個問題已經問了無數次，不要再問A答B、一路答到天邊，請拿出同樣標準檢視自己，並向台北市政府大地處及秘書處同仁公開道歉。

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另外對於沈伯洋受訪提及「學齡前孩童週週4小時免費臨托」，台北市政府社會局回應，市府已經有8小時免費臨托券，而且因為臨托不是隨口喊價的數字遊戲，市府是精算確保服務量能，而沈伯洋提議的「週週4小時免費臨托」，每週需提供約41萬4060小時的服務量能，而北市目前每週可提供的服務量能約13萬2000小時，接近30萬小時的服務缺口要如何而來？沈伯洋一直在論述上表示關心人力問題，但政策建議卻擴大了人力缺口。

社會局進一步說明，台北市3至6歲兒童約9成已在週一至週五就讀幼兒園，也就是這41萬新增的臨托需求的將大幅集中在假日，直接造成服務供給不足、人力調度困難等問題，不只難以讓托育家庭減壓、更造成臨托體系打結。

社會局表示，蔣萬安市長長期關注托育議題，日前更宣布「與家長共托未來」政策，包含落實「校校有公托」、針對新生兒家庭發放「免費 8 小時臨托券」、送托公共、準公共托育機構第二胎以上「零負擔」，以及臨托據點擴增至 45 處（與112年相較成長11倍）；除此之外，台北市也已設立13處親子館和13處育兒友善園，讓親子家庭共享親子時光，同時也已設有育兒資源培力中心，提供育兒資源資訊並解決育兒照顧上的疑難雜症，市府從長期托育到短期喘息持續實踐「校校有公托、育兒更輕鬆」。綜觀過去四年，市府所提出的托育政策都一一落實，家長需要的是「看得到、吃得到、用得安心」的育兒支持，市府將秉持穩健盤點、專業服務，落實台北生養實質的幸福藍圖。

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此外針對沈伯洋主張，市府的「家庭教育中心」不該只有一個，應該要每個行政區都設立一個家庭教育中心據點成為「育兒總機」，台北市政府教育局表示，家庭教育中心是依《家庭教育法》設置的法定機關，各縣市依法均須設置，主要負責家庭教育、親職教育及家庭支持等法定業務。

北市府指出，沈伯洋所提的「育兒總機」，更像是現在社會局已有的「居家托育服務中心」，且在12個行政區已經有各一個據點，除此之外，台北市也已設立13處親子館和13處育兒友善園，讓親子家庭共享親子時光，同時更設有育兒資源暨培力中心，提供育兒資源資訊並解決家長在育兒照顧上的疑難雜症。北市府表示，家庭教育中心有其法定定位與職掌，沈伯洋若對相關制度不熟悉，建議先了解《家庭教育法》及各地方政府現行運作模式，再提出政策主張。

至於沈伯洋提出的「日本東京推動『核心工時』制度」，台北市政府人事處表示，所謂的核心工時制度指的是規定時間段內一定要上班，其餘時間自行可以有彈性調配，台北市政府推動彈性工時制度加上居家辦公，已是雙管齊下，目前更是全台政府單位彈性最大的規劃，請沈委員應先了解制度與提議的差別。