記者李宗芳／綜合報導
大陸河南鄭州富士康爆「逃疫潮」，為了鼓勵員工留下拚生產，1日宣佈在獎勵政策上「加碼」，11月全月每天的出勤補貼從100元人民幣（約442元新台幣）增加到了400元人民幣（約1767元新台幣），當月最高的全勤獎勵為1.5萬元人民幣（約6.6萬元新台幣），外加三餐免費，但鄭州富士康為什麼留不住返鄉者的腳步？
富士康鄭州廠10月中傳疫情開始轉運隔離員工。（圖／翻攝自微博）
資訊不透明引發集體恐慌
《第一財經》採訪富士康基層管理者王盼（化名），講述對富士康疫情管理、產能現狀的觀察，以及他個人對於造成大量員工「逃疫」混亂的原因分析。王海表示，資訊不透明不對稱引發的誤會、園區物資和後勤能力不足導致短期內陽性病例和密接人員安置問題的顯現，以及公眾如今對於新冠病毒狀況的認知，都是造成恐慌的原因。
王海表示是從10月15日開始陸陸續續被拉走隔離，儘管有後勤不足的問題，但員工管理沒有什麼大問題，頂多有一部分人跳牆跑出去之後，抖音上有人爆出來這類消息。直到10月29日上午，工人圈子裡有傳言說園區即將封鎖，這裡要變成「躺平試驗區」，員工這才開始恐慌，覺得如果不跑就沒時間了。
傳富士康變成「躺平試驗區」員工恐慌翻牆出逃。（圖／翻攝自微博）
「有人把閉環的圍欄踹了就逃了。他們認為被感染的機率很大，也不完全瞭解病毒的情況，認為感染了之後會像2020年年初武漢感染新冠的人一樣，不僅很難受、留下後遺症，甚至可能死亡。」王海認為，當有一些員工情緒爆發，通過抖音和群發傳播，一些原本沒想走的人，也在不完全知道事實的情況下跟著走了。
王海表示吃飯從在園區開始隔離到現在一直沒問題，一日三餐公司會發，早飯牛奶麵包，中飯晚飯是米飯和三個菜。但員工缺乏物資的情況是真實存在的，尤其核酸結果異常的人轉運至隔離點，後勤沒跟上，顯示配餐制度存在流程問題與不足。
富士康物資缺乏令員工人心惶惶。（圖／翻攝自第一財經）
物資後勤能力不足安置問題多
《財經》此前也發佈一篇文章，詳細地介紹了園區內部混亂的情形，確診的人6個人在一個房間；密接被隔離後和陽性住在一起；有人發燒了也沒人來送藥；有的員工宿舍裡有了陽性，但沒被帶走隔離。有很多密接工人，仍被要求正常上班，流水線上每天都有新感染者；由於物資匱乏，不上班的人吃飯都是問題，鬧得員工人心惶惶，導致一部分人情緒崩潰，寧願徒步幾百公里回家，也要離開富士康。
工廠隔離無人聞問，員工寧可回老家「至少有政府管著」。（圖／翻攝自上觀新聞）
至於《上觀新聞》則採訪多名基層員工，有人感受到了工廠應急管理上的漏洞。劉媛朋友的宿舍內，一共有3個人出現了發燒症狀，卻沒有藥，朋友告訴劉媛「生病的人多，醫務人員少」，出現症狀後如需藥品，需要報告至線長，再一級級往上報，「耽誤拿到藥的時間」。她的朋友後來從宿舍被轉移至一個社區內隔離，一間房住著8個隔離人員。「同宿舍那麼多人一起隔離，也沒人管理，造成了大家的恐慌。」
還留在工廠的閆靜（化名）則告訴記者，她每天起床的第一件事就是自測抗原，拉開口罩，只露出鼻孔，完成後再迅速拉上。「10月28日我們車間線上還有26個人，31日就只有8個人了。」她說在8人間的富士康宿舍裡，很多員工因為害怕感染，睡覺時也戴著口罩。現在「在宿舍睡覺戴口罩」也被寫進了廠區的防疫要求裡。
鄭州富士康1日宣佈在獎勵政策上「加碼」激勵員工留下生產。（圖／翻攝自上觀新聞）
另一名工人沈婷則決定放棄高額的全勤獎勵，「現在每天都做核酸，也有一日三餐。但是萬一之後情況加重呢？感染的人、走的人越多，我們就越沒信心。起碼在老家隔離，有政府管著，還有保障。」
據富士康對外發佈的防疫通知顯示，廠區在10月13日就啟動了閉環管理，動員港區在外居住人員入住公司宿舍，點對點通勤。10月19日廠區取消堂食，員工一律返回宿舍就餐，21日員工閉環班車開始運行，26日廠區內開通線上發燒問診，29日發佈抗原自測指南，鄭州富士康的疫情管控確實在步步拉緊。
目前，富士康採樣方式已經從原來20混1的方式，已改為單人快篩，以大幅降低隔離人數以及員工的恐慌，並避免亂象。另外，園區已逐漸恢復餐廳堂食，其中有4處餐廳已開放，11月1日再恢復4處。
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