記者吳紹尹／綜合報導
台大醫院企業工會今發聲明控訴醫院「無視人力短缺核心，假訓練之名，行不當調動之實」，利用「交叉訓練」的名義做不當調度。對此，台大醫院也回應，此次交叉訓練是中重度和新生兒加護，是上下游單位的訓練，期許增加對新生兒重症照顧的能力，會再和單位同仁持續溝通討論。
台大醫院工會與新生兒科護理師今發布聲明表示，近年來整體生育率低迷，致使台大醫院新生兒中重度病房（0PNO，新生兒科）占床率低於其他單位，原本一線護理師能因此更有餘裕妥善照護病童、改善護病比、提高整體醫療品質，但此狀況在院方高層眼中反倒成為「人力過剩」的「棘手問題」。
工會指控，台大醫院曾在疫情嚴峻期間，無視不同科別間專業差異、罔顧病人安全及基層身心壓力，大舉調動新生兒科護理師至其它單位頻繁支援，今年1～8月支援次數便高達100多天，也曾一度安排「跨科」支援，經基層強烈反彈及工會即時介入之下，才迫使單位主管在9月7日病房會議中與基層達成共識、暫緩執行。
但事發不到兩個月，台大醫院又於10月25日火速發布「交叉訓練公告」，強行要求新生兒科護理師繼續至其它單位做支援輪調；目前院內中重度新生兒科護理師約34~35位。人力分為兩類，第一類屬於未經過ICU病房訓練等新人，列為優先名單；第二類是資深護理人員。但交叉訓練公告並未說明支援時間與具體訓練內容，被基層人員認為是院方巧立名目，行人員不當調度之實，恐淪為無限期支援。
工會認為，當時新生兒科護理師就建議，倘若院方真有此支援需求，可成立專責短期支援團隊，藉由提供團隊成員額外薪資、純白班、週休二日等鼓勵措施，徵詢有意願同仁主動加入參與。然如今支援團隊及鼓勵措施八字不見一撇，單位主管卻火速背棄承諾，強行要求基層抽籤輪調、致使爭議延燒擴大，這難道是解決問題的合理方式。
針對工會指控，院方表示，本院針對新生兒，會依病情會分別入住在一般病房、中重度或是加護病房，而中重度病房大多收治黃疸或發燒的新生兒，但因受少子化影響，佔床率約6成，因此暫予減床 。
至於人力調度方面，院方也回應，因醫院評鑑標準，中重度病房一床應配置的一位護理師，在占床率低時，會安排至其他嬰兒室或兒科相對忙碌的病房，而原本的病房護病比仍絕對維持符合標準，並未下降，且其他兒科一般病房佔床率近期已高達9成以上。
而有關「交叉訓練」，院方則表示，交叉訓練是中重度與新生兒加護，也就是上下游單位的訓練，人力的調度及互相支援，加上跨科訓練，是現在醫療的本質，醫師也有PGY的訓練，就是希望大家都能進行一般照顧，互相支援，接下來將會再與單位同仁持續溝通討論。
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